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SERVICES

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Faire vivre votre planification stratégique

  • Votre vision ne se concrétise pas sur le terrain et n’est pas comprise par tous?

 

  • Vos employés ne font pas le lien entre leurs tâches et les objectifs stratégiques?

 

  • Vos employés ne se sentent pas responsables de la réussite du plan stratégique?

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  • Votre planification stratégique est figée au risque d'être déconnectée de votre réalité et de votre environnement?

Pour surmonter ces enjeux, nous vous aidons à mettre en place :

  • Une gestion continue, dynamique et participative de votre planification stratégique

  • Une gouvernance facilitant la prise de décision, l’échange d’informations et l’implication des parties prenantes

  • Une communication transparente et régulière favorisant la collaboration et l’engagement de tous

  • Une boucle de rétroaction et une évaluation des résultats bonifiant en continu la réflexion et la prise de décision.

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Nos services comprennent l'appui-conseil, l'animation et la coordination de chaque étape du cycle :

  • Établissement du processus et de la gouvernance

  • Réflexion et diagnostic

  • Définition des choix et objectifs stratégiques

  • Mise en œuvre du plan stratégique

  • Élaboration du tableau de bord et suivi des indicateurs de performance

  • Rétroaction, évaluation des résultats et apprentissage

  • Reddition de comptes.

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Innover dans votre stratégie d'affaires

  • Votre organisation ne crée plus assez de revenus pour assurer sa croissance?

  • Vous proposition de valeur n’est plus suffisamment distinctive pour vous démarquer de votre concurrence?

  • Les attentes de vos clients ont changé et ils veulent consommer autrement?

  • La technologie transforme les façons de faire dans votre industrie?

Par le biais d’ateliers de travail et d’un échange constant avec votre entreprise, nous vous amenons à :

  • Bien comprendre les enjeux d’affaires actuels et à venir

  • Innover et penser en dehors du cadre

  • Adapter votre approche au contexte d’affaires

  • Aborder le changement de façon proactive

  • Mobiliser vos employés

  • Renforcer les liens entre les membres de la direction.

 

Notre approche participative vise à mettre en lumière ce qui vous distingue et à créer un modèle d’affaires qui vous permet de vous élancer avec agilité dans un milieu en mouvement.

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Nos services comprennent :

  • Veille stratégique et analyse de marché

  • Élaboration du positionnement d'affaires

  • Évolution du modèle d’affaires 

  • Animation d'ateliers de design-thinking

  • Conception d'offre de services innovante

  • Optimisation et simplification de processus d’affaires 

  • Analyse de l'écosystème et élaboration de la stratégie de développement des partenariats.

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Optimiser la gestion de votre portefeuille de projets

  • Votre organisation n'a pas de vue globale de son portefeuille de projets et ignore leur niveau de contribution aux cibles stratégiques?

  • Des programmes continuent d'être lancés et financés par les secteurs sans réévaluation ni réorientation?

  • Des projets sont sans cesse ajoutés sans qu'aucun ne soit redéfini ou abandonné?

  • Vous n'avez pas de vision précise de la disponibilité et de l'affectation de vos ressources humaines, financières et matérielles alloués à vos investissements?

  • Les interdépendances, l'impact des changements et les synergies entre les projets du portefeuille sont peu pris en compte?

Notre approche de gestion de portefeuille vise à garantir que tous les projets sont alignés sur les objectifs stratégiques de l'organisation et sont gérés de manière intégrée et coordonnée avec une évaluation des interdépendances, des risques interdépendants, des synergies, de l'optimisation des ressources et de l'impact des changements.

 

Nous mettons en œuvre un système efficace de gestion de portefeuille qui se traduit par une amélioration substantielle de la réactivité de l’organisation au changement, tout en minimisant les risques, en réduisant les coûts et en augmentant les rendements des programmes de changement.

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Nos services comprennent :

  • Inventaire et catégorisation en sous-portefeuilles et programmes

  • Élaboration de la feuille de route du portefeuille

  • Évaluation de la valeur d’affaires

  • Sélection et priorisation

  • Processus de gouvernance

  • Pilotage et optimisation budgétaire et calendaire

  • Revue périodique et redditions de comptes

  • Plan de communication 

  • Ajustements stratégiques.

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Renforcer le partenariat Affaires - TI 

Du côté Affaires :

  • Vos équipes n'ont pas l'habitude de travailler en mode projet?

  • L'agilité reste un beau concept, mais son application dans le quotidien reste nébuleuse?

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Du côté TI :

  • Vos équipes sont sollicitées tardivement dans le processus de réflexion et reçoivent des demandes de solution plutôt qu'un besoin?

  • La distinction entre l'amélioration continue (Run the Business) et des évolutions majeures (Build) n'est pas claire? 

  • Les affaires ne voient les TI que comme un fournisseur à leur service?

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Globalement :

  • Les rôles et responsabilités ne sont pas toujours clairs?

  • Le partenariat affaires - TI au service du client n'est pas vécu?

Par le biais d'un accompagnement personnalisé individuel et d'équipe, nous vous amenons à :

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  • Comprendre les différents modes de livraison de projets liant les affaires et les TI

  • Faire les liens avec les TI tôt dans le processus de réflexion des produits et services pour les clients

  • Comprendre les rôles et responsabilités au sein d'un projet, et des équipes affaires versus les TI

  • Vivre le partenariat Affaires - TI.

 

Nos services comprennent :

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  • L'analyse du niveau de maturité des équipes projets 

  • L'accompagnement pour faire évoluer les modes de fonctionnement entre les affaires et les TI

  • La définition des rôles et responsabilités

  • Des ateliers de renforcement des capacités.

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Accroître votre performance organisationnelle

  • Vous n'atteignez pas vos cibles?

  • Vous constatez un fonctionnement en silos?

  • La mise en œuvre de vos projets de transformation est trop lente et cloisonnée?

  • Vos employés se disent saturés de changements et ne perçoivent plus le sens de leur travail?

  • Vos employés se sentent démunis face à des contextes volatiles, incertains, complexes et ambigus?

  • Vos gestionnaires peinent à obtenir l’adhésion des équipes et à obtenir l’engagement des parties prenantes?

Nous vous accompagnons dans l’optimisation de la structure, des rôles, des processus et des systèmes, et aussi dans l’évolution des comportements, c'est-à-dire de la façon dont les gens agissent, interagissent et prennent des décisions.

 

Selon nous, le déploiement stratégique doit accorder autant d’importance à la culture qu’à la structure ou au système de gestion. Ainsi, nous appliquons un ensemble de leviers qui transforment les comportements individuels, encouragent de nouvelles méthodes de travail et créent une culture organisationnelle de changement, d'apprentissage et axée sur les résultats.

 

Nos services comprennent :

  • Analyse d’écart entre la performance actuelle et la cible

  • Optimisation des leviers organisationnels : structure, rôles et responsabilités, processus, systèmes

  • Adoption de nouvelles façons de travailler, notamment à travers l'agilité

  • Évolution des pratiques et des comportements 

  • Renforcement des capacités des gestionnaires et des équipes

  • Implantation de mécanismes d’apprentissage et d’innovation

  • Renforcement de la coopération et des synergies.

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